南网超高压贵阳局推动科技工作上新台阶

　　bet365网站是多少讯 通讯员 王春 韩旭  报道 为有力推动科技创新工作，2017年,南网超高压贵阳局制定了科技创新管理提升专项工作计划，明确4项科技创新指标、39项具体工作，使贵阳局的科技创新工作管控力度得到明显加强，科技创新管理水平得到了显著提升，连续两年获得超高压公司科技管理先进单位表彰， 2017年，共获得各类奖项19项，为安全生产提供了有力支撑。

　　强化科技创新工作导向。组织技术技能专家和生产技术骨干人员定期开展对生产运维过程中的技术难题研究讨论，策划贵阳局科技项目前期库和职工技术创新项目储备库，围绕超高压公司“五个说清楚”，注重科技项目前期研究，严把项目立项关，规范项目申报审核程序，全年累计申报科技项目19项，最终入库8项，累计申报职工技术创新项目37项，最终公司下达22项。

　　落实科技创新工作主体责任。2016年以来，贵阳局重拳出击，真抓实干。制定并严格落实《贵阳局科技创新管理提升工作方案》，方案从强化科技创新工作导向、落实科技创新工作主体责任、营造科技创新工作良好氛围、夯实科技创新基础管理工作四大方面主抓科技管理提升。2017年，贵阳局重点将4项科技创新指标分解到各相关生产部门，跟踪执行情况，将完成情况纳入部门组织绩效考核，发挥科技创新指标的导向作用，提高各部门对科技创新工作的认识和参与积极性。 　　

　　营造科技创新工作良好氛围。每季度选定一个专题开展科技创新讲座，先后邀请公司系统内、外部4名专家从项目策划、申报、评审、专利挖掘、成果提炼和输电行业标准、输电线路无人机应用、融冰技术等方面进行了全面的讲解，拓宽了职工的科技创新眼界和思路，提高全员的科技创新能力。

　　夯实科技创新基础管理。重点加强项目全过程管控，认真组织编制项目实施进度计划管控表，按月跟踪督促，及时协调解决项目实施过程中遇到的问题。全年累计实施科技项目24项，职创项目22项，并顺利通过验收，科技项目按时完成率达到100%。

　　规范科研团队管理。为了深入推进人才发展和科技创新，2016年以来，贵阳局牵头建立了超高压输电公司首个输电线路融冰技术研究团队，并搭建了6个技术技能专家团队、2个劳模工作室平台，依托科技、群创、技改等项目的实施以及技术技能专家队伍的建设，推动高技能人才的培养，形成“科技带动人才，人才促进科技”的良性循环。2017年，为规范公司级输电线路融冰技术研究团队和贵阳局级六个技术技能专家团队运作，制定科研团队运作机制，明确工作目标和计划，落实团队人员责任，科研团队的规范运作支撑了贵阳局科技创新发展，形成了“全员创新”的新局面。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿

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