近年来，中国电厂运行正在向智能化方向全速迈进。在天津刚闭幕的2012年中国电力企业管理年会上，远光软件与上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“上海外高桥二电”）合作完成的“电厂智能化电气操作票系统的创新与实践” 荣获了2012年度全国电力行业企业管理创新成果一等奖，为电厂管理中设备管理智能化提供了样板工程。智能化操作票系统在防止误操作，保证系统安全稳定运行、避免发生各种设备和人身安全事故等方面发挥了重大作用，真正实现了操作票全过程智能化管理，具有广阔的推广应用前景。

　　上海外高桥二电是上海和华东地区的大型发电企业、重要能源基地，装备两台引进型90万千瓦超临界燃煤发电机组，年发电量约100亿度。

　　在电气运行操作中，仅仅一个操作顺序的颠倒或疏漏，都可能导致机毁人亡、大面积停电等严重事故，对社会造成不良影响。在传统模式下，人工撰写操作票在一定程度上虽防止电力系统中的误操作，保障系统安全稳定运行，但工作繁琐、效率低下，且容易出错，无法完全满足安全生产的需求。

　　为进一步提高电气操作票安全管理效率和效益，上海外高桥二电以“智能化操作”为管理创新点，优化操作票管理流程，建立设备间动态操作逻辑关系、系统操作平台、操作票规程模拟体系操作票数据库、全厂电气系统模拟图，集成PDA掌上电脑技术等方面着手，进行管理创新实践。从而实现操作票逻辑闭锁智能化、智能图形及典型票开票、移动作业强制规范化、操作票流转无纸化、员工标准培训的仿真化、实时的操作票数据管理档案化、电气系统运行监控模拟图实时化等功能，丰富了电气操作票管理和安全生产管理的内容。

　　其中，防误闭锁在线、操作票图形化和标准化，是设备智能化管理的实践亮点，实现了业务流与信息流的有机融合。通过电气智能化操作票系统的实施，利用“点图成票、辅助生成、逐步校验、所见所得”的思想，实现了操作票的点图自动生成，构建了防误闭锁在线化、倒闸操作标准化和拟票图形化、审票智能化、作业票管理规范化等智能化管理规范体系。

　　经一年生产运行，系统达到预期目标，信息化效益明显。上海外高桥二电的电气操作票工作效率提高20%以上，作业质量提高近50%，安全可靠性提高10%以上，实现了管理机制从条块分割管理向闭环流程管理的转变；管理方法从定性粗放管理向定量精益管理的转变，管理手段从常规管理向信息化管理的转变，推进了配电安全管理向信息化、精益化转变。