国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
您的位置> 首页->中电专稿

王方红:注重发展质量效益提升市场竞争能力

来源: bet365网站是多少      日期:18.07.09

注重发展质量效益提升市场竞争能力

大唐黑龙江发电有限公司董事长、党委书记 王方红

  我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这既是当前我国经济发展的基本特征,也是未来我国经济发展的基本目标。

  作为大唐集团全资子公司,大唐黑龙江发电有限公司深入贯彻落实党的十九大精神,紧密围绕“五位一体”和“四个全面”战略布局,坚持稳中求进工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,注重发展质量效益,提升市场竞争能力,建设国际一流能源集团,奋力走出大唐龙江新路子。

  未来5年,黑龙江省确定了一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的全面振兴发展新路。公司将充分把握发展机遇,把公司发展融入全省的振兴发展之中。关注“五头五尾”,尤其是以大型清洁高效坑口电站为重点的“煤头电尾”。关注打造两座“金山银山”,推进秸秆综合利用,加快天然气等清洁能源的推广应用,严守生态红线。

  关注哈长城市群核心城市建设,资源型城市转型,新型城镇化建设,关注“北电南送”的电力外送通道建设,城市地下综合管廊和海绵城市建设,智慧城市建设。关注对接国家“一带一路”建设,发挥地缘优势,中蒙俄经济走廊建设、“三桥一岛”建设。

  积极应对电改形势,持续推进内部改革。以只争朝夕的精神,准确把握“价值思维、效益导向”的核心理念,树立全员市场意识、效益意识、竞争意识,按市场法则组织生产经营活动,不断提升市场竞争力。加强营销体系和营销队伍建设,加快推进售电业务实质运作,稳步推进增量配电业务发展。持续深化内部制度改革,充分调动各级干部职工特别是基层职工的积极性、主动性和创新性,切实维护一线职工权益。加大资本运作力度,处置低效、无效资产,推进资产质量提升,推进瘦身健体工作,为公司健康发展提供保障。

  加大结构调整力度,提升发展质量和效益。坚持质量第一、效益优先,牢固树立重质量、重效益,顺势而为、可持续的发展方式,加快构建依靠改革、依靠创新的内涵式管理体制和增长方式。及时调整发展规划,紧紧围绕供给侧结构性改革主线,主动融入区域协调发展、东北老工业基地振兴、煤头电尾、北电南送、中蒙俄经济走廊、“三桥一岛”等战略,从打赢 “三大攻坚战”、加强基础设施网络建设、加快发展现代服务业、构建大中小城市和小城镇协调发展城镇格局等重大部署之中,抢抓机遇、聚焦主业、电热并重、多业并举,推进结构调整从量的变化到质的飞跃。加快推进重点燃机项目等清洁能源项目建设,创新推进多能互补、分布式能源、储能技术等智慧能源的开发和建设,加快形成新的收入和效益增长点,全面提升低碳绿色发展水平。

  全面挖潜增效,激发发展活力。持续深化对标管理,把对标提升贯穿到项目从前期、决策到建设、运营,乃至资产处置等全寿命周期,落实到安全、质量、造价、工期以及电量、煤价、能耗、成本、

  费用等各要素、各指标,切实把项目建设、运营、管理等各项成本降下来,优化设计、优化运行,做到成本领先。全面落实“7+1+1”方案,着力夯实安全基础,提升生产管理、检修维护和节能环保水平,努力为一线职工营造更加安全、更加舒适的作业环境。强化资源环境底线、红线“两线意识”,严格落实环保标准,依靠科技进步和精益管理,促进节能环保工作。坚持把创新作为引领发展的第一动力,加快实施创新驱动发展战略,依靠科技创新、管理创新、制度创新等全面创新,推动发展转型,加快提质增效,建设创新型企业。

责任编辑:王萍  投稿邮箱:网上投稿

附件:

  【稿件声明】凡来源出自bet365网站是多少的稿件,版权均归bet365网站是多少所有。如需转载请注明出处,想了解 更多精彩内容,请登录网站:http://www.retrodevision.com

相关新闻