蒙自供电局召开第一次监督管理会议

　　bet365网站是多少讯 通讯员 唐咏梅 报道 为总结蒙自供电局上半年开展的营销业务及配网运维业务的监督执纪工作，提升分局监督执纪水平，促进专项业务工作提升，蒙自供电局于2018年7月23日在三楼会议室召开了2018年第一次监督管理会议。会议由余永清副局长主持，该局班子成员、各部室主任参加了会议。

　　首先，配电部主任饶永杰介绍了配网运维业务监督检查情况，抽查了2017年10kV配电线路设备委托运行维护招标资料，未发现故意透露标的情况，不存在围标、串标现象。抽查2017年城市低压架空线路日常公用台变修理项目，未发现虚列工程量结算情况。检查2018年安全督查违章情况，现场存在的主要问题是工作票填写不规范，目前所有违章整改已闭环，人员得到相应处理。检查2018年运维工作开展情况，隐患台账动态更新不及时，针对存在问题，该部室已制定了相应的整改措施。

　　接下来，营业部陶忠升主任就营销业务监督检查情况进行了汇报，通过检查发现一是管理人员监督管理意识不到位，组织监督管理工作不力；二是班组管理人员落实管理要求打折扣，执行力弱化；三是班组人员工作意愿淡化、业务能力不足，业务绩效上不去；四是横向沟通不及时、不顺畅，纵向管理界面不清晰。针对存在问题，提出了下一步的工作打算。

　　分管营销业务的余永清副局长对下半年营销监督工作提出要求，一是以大监督体系为着力点，做好宣贯工作；二是加大营销监督力度，不留死角，重点盯住业扩新装业务；三是下半年抓好新计量系统的应用，运用系统做好监督，创新方法，达到监督效果；四是对下半年营销业务监督工作形成体系；五是要求各班组对营销工作开展要留下痕迹，对工作中发现问题要进行考核问责。

　　分管配网运维业务的吕洪林副局长针对配网存在的问题提出要求，他指出，上半年，从三个方面进行监督，却没有很好地运用监督业务指导书，对违反安全生产禁令及未完成上级部门、本级部门的项目、指标未进行考核，他要求本电部再次组织对生产管理领域的监督问责业务指导书开展再学习，让运维人员熟悉问责业务指导书。

　　二是对易触碰黄线的问题加大监督力度，三是启动自上而下的监督检查，并根据执纪监督，对党员发生违章违纪要进行说清楚。

　　会上分管项目的王德芳副局长谈到，监督工作，就是对分析出来的风险点要监督到位，对风险数据库根据业务并结合当下人员、业务的变化进行及时更新，对监督检查发现的问题，该问责的问责，该谈话的谈话。

　　最后，蒙自供局党总支书记、局长周磊对本次会议进行了总结，他指出必须重视大监督工作，监督执纪更多是对工作质量上出现的问题，以及对触碰黄线、红线、底线问题的监督。全员要加强对安全生产监督问责业务指导书的学习，要转意识，把工作落实到位。对党员发生违章事件要执纪问责，对未考过三种人的进行约谈，党员在安全生产中要充分先锋模范作用。

　　对如何有效运用大监督体系，提出大监督体系就是一级抓一级，层层抓落实，领导班子对部室主管，部室主管对班组长，班组长对班员，各级领导要充分支持班组长，才能把工作落到实处。也只有职能部室的做好了平时的提醒、问责和监督落实工作，工作质量才能上一个台阶，才能为局增光添彩。

　　蒙自供电局通过此次监督管理会议，为下半年的工作理清了思路，打好了基础。

 

 

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