铜川供电统筹安排营销“双七”攻坚任务

来源： bet365网站是多少日期：18.07.16

　　bet365网站是多少讯通讯员白玥王同利报道 7月9日,铜川供电公司召开7月份营销(;农电);月度电视电话会议，会上通报6月份工作情况，安排部署7月份重点工作。营销部专责及以上人员，县（区）公司、新区支公司党政负责人、主管领导及相关专责、班组长、供电所所长参加会议。

　　6月以来，经过全体营销人员齐心协力，攻坚克难，营销体系更加健全，各项工作有序推进，公司大事、难事更是突破进展。一是铜铝公司上半年电费全额回收;二是供电分离移交实施协议签订率完成96.97%，取得阶段性重要成绩;三是合表户改造完成阶段性任务;四是银河配售电公司组建完成三方正式协议的签订，向正式运营迈出实质性的一步; 五是召开第二次市场与客户委员会，完成73个项目对接，初步梳理客户需求和电网布局的建议;六是6月月度例会提出的“六个三”的理念、要求正在逐步落地。

　　会上要求大家在看到成绩的同时，也要正视存在的问题与不足，各级管理人员要持续完善体制与机制，同步加强硬件与软件建设，不断夯实基层与基础工作。

　　对公司下一步营销工作进行全面部署，明确提出要结合外部环境和公司现状，开展“双七”攻坚任务，即完善七项机制(;业扩结存线上线下 “一户一策”动态更新和闭环管控机制、营配调贯通现场数据常态核查与异动数据全口径闭环管控机制、营配调贯通深化应用三级技术骨干常态内训机制、营销信息系统应用评比与奖惩机制、智能表非计量功能应用评比与奖惩机制、线损内部模拟市场核算奖惩机制、“全能型”供电所综合计划管控和内外勤联动机制);，来实现管理流程的规范与提升;开展七个专项行动(;高危重要用户安全隐患排查专项行动、营销系统权限管理排查专项行动、供电分离改造和合表户改造专项攻坚行动、报装接电专项治理行动、高压客户电费保全专项行动、营业稽查与反窃查违专项行动、客户档案治理专项行动);，确保全年各项营销重点工作实现有序推进。

　　最后强调各级人员要牢抓营销安全管理、党风廉政建设和团队执行力提升，齐心协力将公司营销工作推向更高水平。