强化安全管理 提高安全度

　　今年6月，我们迎来了全国第十七个安全生产月，今年安全月活动的主题是“生命至上，安全发展”。

　　近年来，公司作为国投电力集团公司中的一员，全面结合电力安全生产管理工作实际，在本企业的安全生产工作中狠下功夫，重点在生产班组内部严格按照国家及国投电力安全管理标准要求，发挥安健环管理体系在公司安全管理工作中的有效运用，使公司的安全管理工作取得了很大的成效。

　　四年前，公司乌金峡水电站迎来了电站设备自投产发电以来的第一轮机组设备扩修工作，本次机组设备扩修工作是一项外包工程，整个设备检修任务由中国水利水电工程局负责完成，公司负责设备检修过程中的安全、质量监理工作。对于公司来说，做好外包工程的安全管理工作是此项工作中的重中之重，对于基层负责此项工程的作业组来说，如何来做好实际工作中的安全管理工作，任务艰巨，责任重大。面对这样的困难，作为负责工程安全管理执行工作的检修管理部，在部门内部成立了专门的外包工程安全管理监管小组，专门负责此项外包工程的安全管理工作，在整个工作的实际执行过程中，公司积极按照此项工程的实际情况，重点从外包工程的安全管理标准的重新修订工作、相关标准的实际执行工作着手，全面有序的抓好作业现场的安全管理工作，同时，基层负责监管工作的执行小组，严格按照集团公司及公司内部的相关安全管理标准和管理要求，主抓作业现场的习惯性违章，对现场发现的作业过程中的习惯性违章行为采取“零容忍”的态度，及时发现，及时整改；当然，电站机组设备的扩修工作，重点是大型设备的吊装工作，在整个设备吊装工作中，监管组将严格按照标准要求，在每件设备吊装之前，必须严格按照外包工程管理标准和要求进行安全技术交底，制定严密的设备吊装方案，全面做到安全技术交底不到位不开工，就这样，全面保证了整个工程的安全管理工作没有出现任何纰漏。针对此项电站扩修工作中的安全管理工作，可谓是公司在实际安全管理工作执行中的“冰山一角”。

　　在公司大峡水电站、小峡水电站，机组的扩修工作也在如期进行着，同样，外包工程的管理工作也是实际工作中的重中之重，在安全管理工作中，严格按照集团公司及公司内部有关安全管理工作标准，对外包工程的安全管理工作采取“严管理，重实效”的理念，主要通过严抓现场作业的习惯性违章，对现场作业人员的资格严格审查，严抓现场设备大件吊装前的安全技术交底工作，全面保证了外包工程项目安全有序进行。

　　6月8日，公司小峡水电站历经14载春秋，迎来了电站连续安全生产5000天的喜讯，为公司为集团创造了良好的发电效益，这无疑是公司及公司全体员工共同努力的结果，也是对公司安全管理工作的肯定。（国投甘肃小三峡发电有限公司  李全才）