元阳供电公司建立贫困县配网问题分析库

　　bet365网站是多少讯 通讯员 杨凤英 报道 按照国家能源局要求，以县为单位，分别以“三区三州”“省定深度贫困县”“省定深度贫困乡镇（极贫乡镇）和深度贫困村”开展扶贫工作，需要电力行业全力支持，为了让深度贫困乡镇、村早日脱贫治富奔小康，云南电网公司、省网公司、红河供电局高度重视，组织县公司建立贫困县配网问题分析库，同时针对问题进行立项改造，提高配网实际运行能力，让电力行业助贫人口脱贫攻坚战圆满完成，为地方政府交上一份满意的答卷。

　　元阳供电有限公司为精准掌握元阳县范围内贫困户脱贫攻坚相关情况，促进元阳县电力行业扶贫工作服务好精准脱贫攻坚战，参照云南省界定深度贫困县、乡、村扶贫、脱贫工作要求，元阳供电有限公司生产设备管理部配网专责，按照上级要求，组织供电所相关人员开展配网问题线路排查治理工作。

　　配网问题库的建立，需要较多相关资料的支撑，包括配网基础资料、上一年度考核指标完成情况、网架及装备提升目标、配网运维提升目标、供电可靠性问题线路、电压合格率问题线路等，只有将所有涉及到的相关资料，参照实际情况完成填报，同时根据实际情况进行高层次的现状分析，找出制约配网提升的关键问题及解决措施，根据措施立项目，项目需要针对性强，必须达到短、平、快的效果，凸显立竿见影的目的，争取早日解决配网线路问题，提高配网运维能力，提升客户满意度的同时帮助政府圆满完成扶贫攻坚项目的建设。

　　近期由设备部主任王俊主持，设备部相关专责及供电所相关人员参加，在公司3楼303会议室，开展配网线路问题库审核、完善工作，首先对基础数据进行审核，配网基础数据的真实性与完整性，直接折射出目前供电可靠性管理水平达到多高的管理级别，同时参照2017年供电可靠性指标平均停电时间完成值为85.78小时进行分析定级，元阳公司供电可靠性只达到E级管理水平，通过网架改造、管理提升、带电作业等，预计2018年可以达到D级管理水平，减少客户平均停电时间，提高客户满意度。

　　另外依据项目预测未来几年指标提升幅度，预计2020年供电可靠性提升到C级的管理水平，客户平均停电时间等于或小于40小时，确定目标，锁定投资方面结合配网运维提升目标，共同完成电网建设投资方向，参照2017年预安排、故障平均停电时间，及时制定、调整、维护设备，确定未来几年的目标值，包括中压线路故障率由2017年的21.18%下降到2020年的2.8%、公用配变故障率由2017年的0.36%下降到2020年的2.8%、供电可靠性问题线路由2017年的50条下降到2020年的30条、电压合格率问题线路由2017年的14条到2020年的10条等，未来3年目标值的顺利完成，将预告配网管理水平跃上一个新的台阶。

　　通过审核，结合2018年-2020年投资方向，参照数据分析，指标提升幅度完全符合实际情况，可以按照预定思路，建立贫困县配网问题分析库，同时推进项目实施计划，管控好电网建设，协助政府部门完成“省定深度贫困乡镇（极贫乡镇）和深度贫困村”扶贫脱贫攻坚工作，让元阳县贫困人民早日脱贫，过上幸福的小康生活。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿

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